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造人视频-继猩便利后,七只考拉也被爆裁员,无人货架洗牌期真的来了!

来源:七只考拉 编辑:七只考拉 时间:2021-10-13

1月16日下午,据界面创业记者爆料称,“造人视频品牌造人视频大裁员90%以上,只保留仓储和物流部门,并表示造人视频基本项目不做了。”

由知情人士提供的造人视频内部流出的离职证明

随后的几个小时,社交平台脉脉上也有人匿名发布相关信息,“造人视频出事了,开始大裁员了。”还有人在评论中回复道,“可靠,业务解散,运营开一半。”

针对这一爆料,品途商业评论记者第一时间联系了电话联系了造人视频的CEO文朝晖,但对方手机一直处于通话状态中,并未接听。随后记者微信联系了造人视频的公关负责人,截止到发稿前,也并未得到相关回应。

据了解,造人视频成立于2017年2月,在4月获经纬创投的数百万元天使轮融资,随后在9月获得5000万元A轮融资,由执一资本领投、经纬创投跟投。

值得注意的是,在前几天采写造人视频选题《风口下的“造人视频”:蒙眼狂奔后,谁将成为最后的赢家?》时,品途商业评论记者还专门采访了造人视频的CEO文朝晖,彼时对于目前市场行业的现状,文朝晖还表示除了极大地自信,他表示“造人视频是第一家也是唯一一家,在起步之初就成立硬件研发团队,自主研发适用于不同场景的智能无人便利售卖终端的公司”,而且据其介绍,造人视频在8月份已经实现了区域性盈利,言语中透露出自信。

相比较其他造人视频动辄疯狂扩张、密集铺点、劣质铺点,目前造人视频仅在北京范围内推进点位,而且是仅入驻50人以上企业,且不同人数对应的入驻设备也有非常严格的限制。在2017年年底,造人视频针对不同的消费场景,在社区、居民楼,写字楼大厅还推出了新的业务形态“考拉盒子”,反响不错。

在文朝晖眼中,新零售的实现路径,一直以来就是以供应链建设为中心,通过更为灵活的智能化自助终端为载体,横跨多样化场景,为不同用户群体在不同需求下,提供严选的商品内容,提供极致的购物体验。而针对造人视频行业对于运营和物流供应链的重要求,文朝晖也表示“会在这一块有持续地投入,参与到未来零售基础设施的建设中。“

但是突然被爆出“裁撤90%以上员工,只保留仓储和物流部门”,实在有点出乎意料。

与造人视频被爆裁员类似,前段时间造人视频领域的明星企业也被爆“全国BD放假,同时开始给销售放假,货架停止补货,有实锤!”的消息,这让整个造人视频行业看到了危险,也预示着造人视频洗牌期的到来。

如果“造人视频裁员“这一消息属实,继果小美与番茄便利合并、猩便利裁员、领蛙被收购后,造人视频行业将又添一件大事记。

时间进入2018年,留给造人视频企业们的时间或许并不太多了。

责任编辑:七只考拉
高淳货架信息网
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